4月23日下午，蘇州市服裝業商會秘書處走訪了會員企業蘇州西部莊園服飾有限公司，與董事長俞德學一席長談，切身感受到公司近幾年來踏準市場節奏，發揮自身優勢，在管理、研發、生産乃至環境建設等方面取得的長足進步。

　　園林式公司，環境優美

蘇州西部莊園服飾有限公司位于常熟市沙家浜常昆路318号，走進公司，我們立即被眼前的景色驚呆了。這哪裏是一家服裝企業，分明是一個江南園林——小橋流水、曲徑通幽、亭台點綴，詩情畫意撲面而來。羅漢松、黃楊、桂花、黑松、紫薇、榆樹、紫玉蘭、羽毛楓......各種名貴花木遍植園中，太湖石砌出的池塘，碧波蕩漾，漂亮的錦鯉自由自在地遊弋，好一派江南園林風光。與俞總散步園中，俞總告訴我們，公司原來在莫城街道，2016年時購進了現在的廠區，占地20多畝，爲了打造一個舒适優美的生産生活環境，僅設計就花了10個月時間，裝修施工前前後後到現在已經28個月。俞總是上海人，從小耳濡目染，對小橋流水粉牆黛瓦的江南韻味情有獨鍾，借着這次搬遷的機會，他終于把心中的夢想變爲了現實。俞總還自豪地說，環境變好了，想不到客戶的信任度也提高了，訂單量增加了20%。看來環境也是軟實力。

　　精細化管理，一絲不苟

除了環境的改善外，俞總在企業管理上也下了大功夫。他認爲，這次搬遷，是企業整體性提高的一次機遇。我們在公司看到的，不僅僅是精緻的園林式景色，在辦公區、生産區、生活區，一切都管理的井井有條。俞總說，大家都知道現在政府對企業的要求越來越嚴，準入門檻越來越高，尤其在安全方面，來不得半點閃失。我們能做的，就是不折不扣按标準執行。爲此，俞總強化了企業行政部門的職能，每天安排專人巡查，像用電安全、火源、停車、雜物、衛生等無一遺漏，檢查結果在企業群中公布。每周五召開專門例會，排查尚未完成的工作，落實專人解決。在安全設備投入上也毫不吝啬，隻要主管部門有要求，就堅決做到，絕不因小失大，留下隐患。俞總還随機叫來當天巡查人員陪同我們參觀，在員工宿舍區，我們看到環境整潔，各種安全設施、逃生設備齊全并全部處于備用狀态。現在，安全無小事已經成爲全體員工的共識。

　　研發型驅動，差異發展

俞總一再強調，企業管理水平的提高，不是體現在老闆的寡頭治理上，而是體現在生産部、技術部、品管部、行政部等各部門職能的既細分又融合上，大家各司其職又相互配合，這樣老闆就可以把精力投入到最核心的工作上。俞總現在最關心的是産品研發，他認爲這是企業核心競争力也是内在驅動力。俞總早年曾在上海、常熟做過服裝批發，在創辦西部莊園服飾前還做過水洗，可以說有多方面豐富的經驗。他認爲當今服裝市場的主流趨勢是向時尚化發展，這就需要在研發上加大力度，特别要注重與同類企業的差異化發展，這樣企業才有話語權。俞總謙虛地将自己比作“買手”，他親自帶領公司近30位研發設計人員開發新品。因爲思路清晰、定位準确，西部莊園在産品設計上走出了與常熟市場主流差異化發展之路，受到了市場的歡迎。對服裝産業的轉型升級，俞總也有獨特的見解，他認爲轉型主要是産品轉型一一從中低檔向中高檔轉，産品質量升級，時尚度與性價比，以時尚度爲先，這樣才能跟上市場發展的步伐。

俞總對蘇州市服裝業商會的宗旨十分認同，我們邀請他在26日(周五)召開的設計專業委員會會議上分享他的設計理念與實踐，俞總欣然同意。讓我們一起期待。